Personalentwicklung
Als Personalentwicklerin unterstütze ich zukunftsorientierte und dynamische Kompetenz,- und Potenzialentwicklung auf allen Ebenen.
Eine von Vertrauen und wertschätzender Kommunikation geprägte Unternehmenskultur, wo Führungskräfte Rahmenbedingungen klar kommunizieren und Beteiligung ermöglichen, ist die Grundvoraussetzung für wirksame Personalentwicklung. Sie schafft Räume für Begeisterung, Potenzialentfaltung und Innovation.
Das Ergebnis: Selbstverantwortung auf allen Ebenen!
Meine Beratungsschwerpunkte:
- lösungsfokussierte, agile Methoden der PE: Agiles Recruiting, Lösungsfokussierte Mitarbeitergespräche, Reverse Mentoring etc.
- zukunftsfähige Formen der Kompetenz,- und Potenzialdiagnose
- Entwicklung und Umsetzung von FK- Curricula
- Succession planning und Wissenstransfer
- Generationenmanagement und Diversitätsmanagement
- Veränderungsprozesse
- Planung und operative Umsetzung der PE in KMU als externe Personalentwicklerin auf Zeit
Organisationsentwicklung
Wenn sich die Team,- Abteilungs,- oder Bereichsstruktur verändert, bestehende Prozesse für die Bewältigung komplexer Anforderungen nicht mehr passend sind oder Bedarf an der Klärung von Rollen und Aufgaben besteht: als Begleiterin von Veränderungs,- und Entwicklungsprozessen biete ich meinen Kunden und Kundinnen einen klaren Orientierungsrahmen: für die Entwicklung von sinnstiftenden Zielen, die Anpassung von organisatorischen Rahmenbedingungen und Strukturen, die Planung von konkreten und sofort umsetzbaren Maßnahmen sowie für das begleitende Monitoring.